佛山總部

廣西子公司

華東工廠

西樵工廠

? ? ?凌師市經理在早會中談到：周三當天去中山海康威視運營中心學習中發現海康威視運營中心營銷模式是區別于傳統的營銷模式，海康威視運營中心的模式屬于多維度盈利模式，充分展示了該公司的創新，據此我總結了兩點：第一點，提高人均單產值；第二點，提高人均單產值就需要創新，要學習別人優秀的模式，取其精華，去其糟粕！謝謝大家。

? ? ? 敖洪先：大家好，我叫敖洪先，是海康衛視銷售部的，來自貴州，非常感謝公司能給我學習和分享的機會，去中山的學習經歷，我主要學習到以下兩點：第一個模式向客戶銷售硬件設備，第二個就是運營方面的創新，在運營方面，該公司選擇用本地人管理本村，能很好的解決與本村的磨合問題，通過這種模式能更好的提高公司效益，這種新模式營銷和運營也能提升自我效益，有利于公司發展。謝謝大家，我的分享完畢。

? ? ?王亞華主管談到：首先非常感謝公司給予我這個學習機會，通過學習我總結了以下兩點：第一點，學習力；第二點就是公司盈利的新模式。第一點就是需要不斷的走出去學習，學習優秀的盈利模式；第二點就是要向行業標桿公司的運營模式學習，去中山的學習經歷讓我了解到海康威視運營中心主要有3個模塊，一是社區安防，二是租房體系，三是停車業務。該公司向當地銷售硬件設備，并給當地提供了就業崗位，取得了較好的成效，是非常適合學習的，可以提高自我效益，謝謝大家，我的分享到此結束。

結語

雷干鳳經理在早會中談到：在學習交流過程中，發現的問題是識別率不足，但識別率不是真正的核心問題，真正的核心問題是運營模式，在一個項目中，在功能完好的前提下，投入的越少越好，所以主要的關鍵還是運營模式，大家可以仔細回憶一下這個運營模式，理解透徹，對生活和工作都會有極大的幫助，希望大家永遠保持學習的態度。

董事長在早會最后談到：大家分享學習的都比較充分了，就目前的形勢來看，總的來說就是三流公司賣產品，二流公司賣解決方案，一流公司賣營銷模式，在學習完海康運營中心的新模式后，我后面去了燈飾城觀摩，發現這一行業產業鏈很完整，我們生活中所看到的燈飾基本都很健全，包括延伸產品也相當健全，所以，在這個迅速發展的時代，傳統行業一定要創新，沒有傳統的行業只有傳統的企業，落后就要被挨打，創新才是出路。最后總結一句話，創新發展，聚焦大客戶，為大客戶創造獨一無二的價值，只要我們全體員工力往一處使，齊心協力就沒有過不去的難關。

03? ?早會結語

本周早會各位領導，同事分享了自己的學習經驗，董事長王一，研發部經理雷干鳳進行了總結，至此早會圓滿結束，相信全體員工能夠把早會的學習經驗及精神貫徹到日常工作中，不斷提升自己的能力和素質，為公司的發展貢獻更大的力量，讓我們一起努力，共同創造更加美好的明天！